16 Lời nhắc quan trọng bạn cần xem lại với tư cách là một doanh nhânTừ việc có tầm nhìn rõ ràng đến thúc đẩy kinh doanh bền vững đây là 16 lời nhắc nhở cần thiết cho những người sẵn sàng chấp nhận thử thách xây dựng một công ty khởi nghiệp.
Bạn có đủ quyết đoán để trở nên thành công trong kinh doanh?Quyết đoán là có khả năng truyền đạt thông điệp của bạn một cách tự tin và chắc chắn mà không hung hăng.
Dấu hiệu của một nhà lãnh đạo 'kém' - Xét xem liệu bạn có mắc sai lầm?Hầu hết các tổ chức đều có người lãnh đạo. Thật không may, nhiều người không có những nhà lãnh đạo hiệu quả.
Làm thế nào để đạt được sự tôn trọng từ nhân viên: Mẹo lãnh đạo dành cho quản lý trẻQuản lý những nhân viên lớn tuổi hơn, nhiều kinh nghiệm hơn đang trở thành một kỹ năng cần thiết - và nói thẳng ra là không thể tránh khỏi - đối với các nhà lãnh đạo trẻ.
Servant leadership - 'Lãnh đạo đầy tớ': Mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời không liên quan nhiều đến việc thức dậy lúc 5 giờ sáng, đi dạo vào giờ ăn trưa hoặc có bằng đại học danh giá.
Layoffs: Các doanh nghiệp có thể đang hiểu sai về 'sa thải' Trong bối cảnh sa thải hàng loạt, các công ty và các doanh nghiệp lớn có thể đã mắc những sai lầm không đáng có.
Các nhà lãnh đạo tạo ra sự cân bằng cuộc sống như thế nào?Rất khó để đạt được sự cân bằng giữa công việc và gia đình, đối với một số CEO và nhà lãnh đạo, sự cân bằng trong cuộc sống của họ đến từ những bài học mà họ rút ra từ kinh nghiệm và những điều hối tiếc.
Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo đột phá? Lời khuyên từ cựu chủ tịch Apple & PepsiĐiều gì thúc đẩy những người có hiệu suất cao tiến nhanh, tự phá vỡ và hướng tổ chức đến thành công? Đó là một nhà lãnh đạo đột phá.
Quản lý sẽ trông như thế nào trong một thế kỷ tiếp theo?Với thế giới không ngừng phát triển và công nghệ tích hợp đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của chúng ta, không có gì ngạc nhiên khi việc quản lý cũng nhanh chóng thay đổi.
Chuyên gia chia sẻ: Cách tạo không gian an toàn cho những cuộc trò chuyện trung thực?Bạn có thể tăng cường sự tự do, cảm xúc và chất lượng cuộc trò chuyện trong các cuộc họp của mình bằng cách tập trung vào hai lĩnh vực chính: cho phép và tạo sự an toàn.
Ngoài tiền lương, PTO là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thu hút nhân lựcHơn một phần tư (26%) người lao động nói rằng thời gian nghỉ phép và thời gian nghỉ được trả lương là những yếu tố quan trọng nhất ngoài lương khi xem xét một lời mời làm việc, theo một cuộc khảo sát mới của Accountemps.
6 Nhiệm vụ mà nhà quản lý không nên ủy quyền cho cấp dưới của mìnhỦy quyền là một kỹ năng quan trọng của một nhà lãnh đạo tài ba. Tuy nhiên có một số nhiệm vụ mà trong bất kỳ thời đại nào các nhà lãnh đạo cũng không bao giờ nên ủy quyền cho người khác.
8 Bí quyết để tìm ra ứng viên hoàn hảo cho tổ chức của bạnNhân tài là mạch máu của mọi công ty và tổ chức, tìm được người giỏi sẽ giúp doanh nghiệp phát triển mạnh hơn. Dưới đây là những bí quyết giúp bạn tìm - chọn được ứng cử viên sáng giá nhất.
Những nỗi đau trong quá khứ khiến bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo tương laiVào một thời điểm nào đó trong cuộc đời, tất cả chúng ta đều sẽ phải trải qua nỗi đau tâm lý - sự khó chịu và căng thẳng cảm xúc có thể ảnh hưởng đến bạn về lâu dài.
5 Kỹ thuật đã được chứng minh để cải thiện trải nghiệm khách hàngCác doanh nghiệp phải vật lộn với việc làm thế nào để cải thiện trải nghiệm của khách hàng vì nó đang trở thành một trong những yếu tố tạo sự khác biệt chính cho bất kỳ thương hiệu nào.
5 'Át chủ bài' để xây dựng một đội nhóm hiệu quảLàm việc theo nhóm cần có sự tổ chức và cộng tác. Để các nhóm hoạt động hiệu quả nhất, mọi người nên có một vai trò cụ thể phù hợp với thế mạnh của họ.
4 Cách để nhà lãnh đạo nhận được phản hồi trung thực từ nhân viênSự thật là cách bạn yêu cầu phản hồi có thể là điều ngăn cản bạn nghe những gì bạn cần nghe. Dưới đây là một số điểm có thể giúp đỡ.
Lý thuyết lãnh đạo tình huống - Kiến thức mà mọi nhà quản lý đều cần biếtLý thuyết tình huống về lãnh đạo đề cập đến những nhà lãnh đạo áp dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau tùy theo tình hình và trình độ phát triển của các thành viên trong nhóm của họ.
9 Mẹo xây dựng nhóm làm việc hiệu quả bạn phải biết trong năm 2022Các mẹo xây dựng nhóm là những gợi ý để thành lập các nhóm gắn bó và đạt thành tích cao.
5 cách để quản lý lao động cảm xúc cho các nhà lãnh đạoLao động cảm xúc đề cập đến việc điều chỉnh hoặc quản lý các biểu hiện cảm xúc với người khác như một phần của vai trò công việc chuyên môn của một người.
