Paradox of Preparedness: Cách để doanh nghiệp vượt qua 'nghịch lý của sự chuẩn bị'Vượt qua nghịch lý chuẩn bị sẵn sàng: Những sáng kiến giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho sự gián đoạn không chắc chắn trong tương lai.
5 Lựa chọn thay thế cho việc sa thải mà nhà quản lý cần biếtMặc dù không phải lúc nào cũng tránh được việc sa thải, nhưng có những biện pháp tiết kiệm chi phí thay thế mà người sử dụng lao động có thể khám phá để tiết kiệm tiền mà không phải sa thải hoặc cắt giảm nhân viên của mình.
Flywheel effect: Cách sử dụng hiệu ứng bánh đà để phát triển doanh nghiệp của bạn Hiệu ứng bánh đà mô tả những chiến thắng nhỏ tích lũy theo thời gian để tạo động lực mang lại lợi nhuận kép cho doanh nghiệp.
Phong cách lãnh đạo dân chủ: Làm sao để thực hiện mà không bị 'phục tùng đa số'?Làm thế nào để vận dụng phong cách lãnh đạo dân chủ mà không khuất phục trước "quy tắc số đông" - đây là câu hỏi mà nhiều nhà quản lý điều nên biết câu trả lời.
Gen Z thật sự muốn gì tại nơi làm việc ngày nay? Cân bằng hơn giữa công việc và cuộc sống, mức lương cạnh tranh và văn hóa công sở gắn kết là một trong những mối quan tâm chính của người trẻ khi lựa chọn nơi làm việc.
Gen Z: Hiểu về những nhà sáng lập trẻ tài ba ngày nayMặc dù gen Z rất ít điểm chung về lãnh đạo, tư duy công việc so với thế hệ trước, nhưng đến lúc xem xét kỹ hơn về thế hệ người sáng lập đầy nhiệt huyết và tài ba này.
Nhóm đang chịu áp lực - Người quản lý nên làm gì?Là một người quản lý có thể bạn đang tự hỏi bản thân mình phải làm gì để giúp khi các thành viên trong nhóm đang phải chịu áp lực?
5 Niềm tin mạnh mẽ giúp nhà quản lý phát triển năng lực lãnh đạo tốt hơnDưới đây là năm niềm tin hàng đầu các nhà lãnh đạo thành công chứng kiến và nhận định rằng nó có thể giúp mở rộng khả năng cho các nhà lãnh đạo.
5 Chiến lược mới để lãnh đạo thành công từ các nhà quản lý nổi tiếngBất cứ ai cũng có thể được đặt vào vai trò lãnh đạo, nhưng để thành công và phát triển ở vị trí đó đòi hỏi phải có kỹ năng và chiến lược lãnh đạo mạnh mẽ
5 Bước giúp nhà lãnh đạo làm chủ các cuộc khủng hoảng Trong bài viết hôm nay, Make It Việt Nam sẽ chia sẻ cách mà nhà lãnh đạo thể hiện sự bình tĩnh và lạc quan của họ trong mớ khủng hoảng hỗn độn.
16 Lời nhắc quan trọng bạn cần xem lại với tư cách là một doanh nhânTừ việc có tầm nhìn rõ ràng đến thúc đẩy kinh doanh bền vững đây là 16 lời nhắc nhở cần thiết cho những người sẵn sàng chấp nhận thử thách xây dựng một công ty khởi nghiệp.
Bạn có đủ quyết đoán để trở nên thành công trong kinh doanh?Quyết đoán là có khả năng truyền đạt thông điệp của bạn một cách tự tin và chắc chắn mà không hung hăng.
Dấu hiệu của một nhà lãnh đạo 'kém' - Xét xem liệu bạn có mắc sai lầm?Hầu hết các tổ chức đều có người lãnh đạo. Thật không may, nhiều người không có những nhà lãnh đạo hiệu quả.
Làm thế nào để đạt được sự tôn trọng từ nhân viên: Mẹo lãnh đạo dành cho quản lý trẻQuản lý những nhân viên lớn tuổi hơn, nhiều kinh nghiệm hơn đang trở thành một kỹ năng cần thiết - và nói thẳng ra là không thể tránh khỏi - đối với các nhà lãnh đạo trẻ.
Servant leadership - 'Lãnh đạo đầy tớ': Mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời không liên quan nhiều đến việc thức dậy lúc 5 giờ sáng, đi dạo vào giờ ăn trưa hoặc có bằng đại học danh giá.
Layoffs: Các doanh nghiệp có thể đang hiểu sai về 'sa thải' Trong bối cảnh sa thải hàng loạt, các công ty và các doanh nghiệp lớn có thể đã mắc những sai lầm không đáng có.
Các nhà lãnh đạo tạo ra sự cân bằng cuộc sống như thế nào?Rất khó để đạt được sự cân bằng giữa công việc và gia đình, đối với một số CEO và nhà lãnh đạo, sự cân bằng trong cuộc sống của họ đến từ những bài học mà họ rút ra từ kinh nghiệm và những điều hối tiếc.
Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo đột phá? Lời khuyên từ cựu chủ tịch Apple & PepsiĐiều gì thúc đẩy những người có hiệu suất cao tiến nhanh, tự phá vỡ và hướng tổ chức đến thành công? Đó là một nhà lãnh đạo đột phá.
Quản lý sẽ trông như thế nào trong một thế kỷ tiếp theo?Với thế giới không ngừng phát triển và công nghệ tích hợp đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của chúng ta, không có gì ngạc nhiên khi việc quản lý cũng nhanh chóng thay đổi.
Chuyên gia chia sẻ: Cách tạo không gian an toàn cho những cuộc trò chuyện trung thực?Bạn có thể tăng cường sự tự do, cảm xúc và chất lượng cuộc trò chuyện trong các cuộc họp của mình bằng cách tập trung vào hai lĩnh vực chính: cho phép và tạo sự an toàn.
